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La rebelión del Periodismo independiente

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¿Es posible ejercer hoy en día un periodismo independiente, libre de intereses políticos y empresariales? Se hace complicado pensar en un periódico que no dependa de la publicidad para financiarse, sobre todo si esa publicidad puede llegar a condicionar o no los contenidos del medio. De esta encrucijada nace La Marea, formada por un equipo de valientes ex trabajadores del diario Público que tras imprimirse el último ejemplar de este diario, el 23 de febrero de 2012, se vieron en la calle. Sus dueños echaron a la calle al 85% de la plantilla.

Portada y contraportada del periódico La Marea
Portada y contraportada del periódico La Marea

Pero estos profesionales tienen mucho más periodismo que ofrecer. Un periodismo sin ningún tipo de presión política o empresarial que pueda condicionar sus artículos. Como reza en su web: “Periodismo es, por ejemplo, poder publicar el nombre de un banco responsable de un desahucio sin miedo a que retire sus anuncios. Ese es el único periodismo en el que creemos y el que vamos a ejercer en La Marea”. Una serie de conceptos inspiran sus principios éticos: libertad, igualdad, laicidad, defensa de lo público, economía justa, memoria histórica, movimientos sociales, trabajo digno, medio ambiente, república, vivienda digna y cultura libre. Apuestan por el periodismo de investigación y análisis, por la cultura y por esas otras historias que a menudo pasan inadvertidas para los medios de comunicación.

Quieren ser un medio de masas, que pueda leerse por un cristiano, un monárquico, un periódico con personalidad propia que aborda los diversos temas sin miedo y sin ataduras.

Pero, ¿cuáles son sus vías de financiación, sino cuentan apenas con publicidad? Toni Martínez, miembro fundador de la cooperativa MásPúblico, editora de La Marea, estuvo con los estudiantes de periodismo de la UMH el pasado 10 de abril y explicó los inicios de este periódico tan prometedor.

Toni Martínez, socio fundador y editor de La Marea
Toni Martínez, socio fundador y editor de La Marea

Apostaron por crear una cooperativa de trabajadores y usuarios (MásPúblico), en la que estos últimos tendrán un papel activo. Esta fórmula inédita en España e inspirada en el éxito del diario alemán Taz permite desvincular el diario de posibles intereses ajenos a los lectores de La Marea al contar con una base financiera independiente creada por miles de socios y lectores. Las decisiones que atañen a la gestión económica de la cooperativa y a las grandes líneas editoriales se toman en la asamblea de socios. La redacción es la que decide sobre los contenidos periodísticos.

La Marea aspira a que los contenidos publicitarios apenas generen un 10% del total de sus ingresos. Además la publicidad incluida está sometida a un código ético consensuado en asamblea. Aceptan marcas que no contradigan sus principios editoriales, rechazan la publicidad sexistas, financiera o especulativa, ni empresas que inviertan en empresas poco transparentes.

De esta manera, su principal financiación se basa en las ventas y suscripciones. El periódico se puede adquirir en quioscos de Barcelona, Madrid y Valencia por tan solo 3 euros: Como no disponen de un grupo editorial fuerte a sus espaldas ni de grandes capitales, su producto estrella que es el papel está presente en estas tres ciudades, de momento. También se puede comprar a través de la web.

 Además puedes ser socio, invirtiendo mil euros (un socio un voto en asamblea) y participando con la suscripción amiga: 12 números por 50 euros, gastos de envío incluidos y camiseta de regalo. Tienen una tirada de 25 mil ejemplares, 15 mil se reparten en los quioscos. Del margen de beneficio tienen que descontar la imprenta y la distribuidora que se lleva más de un euro por cada ejemplar repartido desde la imprenta al quiosco.

Viñeta de Vergara, colaborador de La Marea
Viñeta de Vergara, colaborador de La Marea

Es admirable el esfuerzo por reinventarse de estos profesionales. Creen en el periodismo auténtico, sin trabas para ejercer su vocación. En una época en la cual es muy complicado encontrar información veraz que no se encuentre salpicada de intereses políticos, económicos o empresariales; surgen auténticas rebeliones. Movimientos “socio periodísticos” para reinventar la profesión con nuevos modelos de negocio que ofrezcan viabilidad y a su vez no desinformen. Tras el cierre de Público han surgido cuatro nuevos medios: La Marea, Revista Mongolia, Líbero y Eldiario.es. Nuevos medios para nuevos tiempos. Medios que han llegado para quedarse y que son el futuro de la profesión. Solo falta decir suerte y… ¡a la rebelión!

 

La ola del Periodismo cooperativo

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De todas las crisis emerge una gran oportunidad y así fue para los extrabajadores del diario Público. Cuando Público cerró, los trabajadores no sabían que hacer. Lo que sí tenían claro es que querían apostar por el buen Periodismo (de investigación y análisis), justo y sin presiones. Fruto de estos ideales nació la cooperativa MásPúblico y otros medios como la revista Líbero, eldiario.es, Mongolia, Materia o EnCubierta.

¿Es esta la apuesta definitiva por un periodismo de calidad, libre y sin miedo ni ataduras? Es pronto para asegurarlo, lo que está claro es que están marcando el camino a seguir para muchos periodistas y estudiantes de la profesión.

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Portada del ejemplar de Abril

La plasmación de esa cooperativa MásPúblico fue la del diario de propiedad compartida La Marea y para conocerla más a fondo, uno de sus fundadores y miembro de redacción, el valenciano Toni Martínezvisitó la Universidad Miguel Hernándezel 10 de abril.

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Toni Martínez / Foto: Periodismo UMH

Su funcionamiento es sencillo: es una cooperativa. Las decisiones en materia económica las toman en la asamblea de socios, la redacción es la que se encarga de los contenidos de cada número y un Consejo Editorial es el que se encarga de que se no se incumplan los valores y principios del medio.

Un Periodismo sin presiones, en defensa de lo público, a favor de la igualdad, la laicidad, la economía justa, el trabajo digno, la memoria histórica, la cultura libre, el interés por los movimientos sociales y la regeneración democrática son algunos de los principios que enarbolan la bandera de este nuevo medio. Aun así pretenden ser un medio de masas, un medio que pueda ser leído tanto por un monárquico o un cristiano como por un republicano o un ateo.

En el terreno de la financiación y publicitario (el gran debate de la prensa escrita) también tienen su código ético. La Marea no apuesta por una financiación basada en la publicidad y “esto no es un problema, es una oportunidad”, afirma Toni Martínez. Sus anuncios estarán sometidos a un código ético que se someterá a debate en las asambleas, por lo tanto, no aspiran a que la publicidad genere más de un 10% de los ingresos. Estos llegarán por otras vías como: la venta de los ejemplares mensuales (3€), la suscripción anual a los 12 números (50€), la opción de hacerse cooperativista (1000€) y la venta de material como tazas y camisetas. Buen Periodismo y que no depende de la publicidad, a priori, una buena receta del éxito. El tiempo lo dirá.

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Toni Martínez

La redacción principal de La Marea se encuentra en Madrid y, al no contar con el apoyo de un gran grupo editorial, los ejemplares sólo se venden en Madrid, Barcelona y Valencia, aunque su objetivo es que los números de La Marea lleguen a los quioscos de toda España en un futuro cercano.

En el terreno meramente periodístico, Toni Martínez dibujó a la cabecera como un medio libre y social, que a su vez abre sus brazos para dar oportunidades a los nuevos periodistas o los periodistas freelance mediante la publicación de sus artículos. El periodista ofrecerá su reportaje a La Marea y, si todo va bien, se lo comprarán. La tirada del periódico es de 25.000 ejemplares, de los cuales 15.000 se llevan a los quioscos y 10.000 se van para las ventas por Internet y las suscripciones. También entran en esta ecuación la imprenta y la distribuidora, que por cada ejemplar puesto en un quiosco se llevan poco más de un euro.

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José Luis González y Toni Martínez / Foto: Periodismo UMH

Sin duda es pronto para saber si el modelo de La Marea es el idóneo, pero ofrece una alternativa ética y sana a lo que muchos hoy en día piensan que es el Periodismo. Así es como se consiguen cambiar las cosas. De la misma manera que ellos vieron en la crisis una oportunidad para sacar adelante este proyecto, es ese sentimiento el que debe embriagar a los nuevos periodistas para cambiar las cosas, cambiar el modelo por el cual se rigen las normas del Periodismo actual, que como se está viendo, no funcionan y poco a poco se están transformando.

Parafraseando a la declaración de intenciones que se puede leer en la web de La Marea: “Aspiramos a crecer juntos”. Y no sólo ellos, sino todos los periodistas. Y con proyectos así, que pueden servir como un espejo donde mirarse, todo es mucho más fácil.